Project Management of ICT adalah mata kuliah
yang mempelajari bagaimana memanajemen sebuah proyek IT. Manajemen Proyek IT
dapat didefinisikan sebagai suatu proses dari perencanaan, pengaturan,
kepemimpinan, dan pengendalian dari suatu proyek oleh para anggotanya dengan
memanfaatkan sumber daya seoptimal mungkin untuk mencapai sasaran yang telah
ditentukan. manajemen proyek dibutuhkan
sebagai alat untuk mengontrol pencapaian visi dan misi, pengelola sumber daya
pendukung proyek tersebut, sebagai orang bertanggung jawab besar dalam
pelaksanaan proyek adalah manajer proyek, karena peran teamwork tidaklah kecil
untuk membuat proyek menjadi berhasil.
Dalam manajemen proyek tersebut, dibutuhkan
seorang Project Manager. Pada matkul ini, kita berperan sebagai Project Manager.
Peran Manajer Proyek bersifat temporer, mengingat rentang waktu proyek
yang terbatas, bertanggung jawab atas tercapainya visi dan misi proyek,
pengembangan aktivitas proyek, pengelolaan sumberdaya selama berlangsungnya
proyek. Oleh karena itu, Project Manager harus memiliki karakter / sifat : INVISIBILITY,
COMPLEXITY, FLEXIBLELITY.
Dalam mendapatkan Quality dari sebuah project,
harus ada Project Triangle yang terdiri dari SCOPE, TIME, COST.
Hal - hal yang mencakup pembelajaran mata kuliah ini adalah sebagai berikut :
- Pengenalan Manajemen Proyek TIK
- Feasibility Plan
- Risk Management
- Work Breakdown Structure (WBS) dan Project Time Management
- Teknik Penjadwalan Proyek: Gantt Chart dan PERT (Program Evaluation Review Technical)
Materi - Materi PM ICT dapat didownload DI SINI
Semester 5 – Project Management of ICT